【荣信钢铁】深化设备全寿数周期办理筑牢企业高水平质量的开展根基

  近来，河北荣信钢铁有限公司设备处安排各专业处室、分厂召开了2025年设备办理总结会议，本次会议全面回顾总结了2025年设备办理范畴的效果与缺乏，并环绕着2026年设备办理理念，即“2026年设备办理以设备全寿数周期价值办理、设备危险办理、设备闭环办理为准则；以体系化、精益化、智能化、绿色化为设备办理政策,完成标准化、数字化、低碳化、效能高效化为方针，经过更高效、更牢靠的设备正常运转为企业的生产运营和可持续开展筑牢根基”各部分汇报了2026年设备办理作业方向，为公司制造运营的稳健运转和可持续开展供给坚实保证。

  首要，会议必定了2025年设备办理作业获得的活跃开展。曩昔一年，要害产线的顺畅投产为公司整体运营注入了微弱动力；节能降耗作业迈上新台阶，多项动力使用目标获得明显前进；库存管控经过精细化的日常方案、设备寿数延伸与检修质量进步等办法，成效斐然。这些效果凝聚了整体职工的才智与汗水。

  但是，会议也清醒地指出了当时存在的杰出短板与应战。部分动力介质耗费与职业领先水平存在距离，水的梯级使用和压空体系管控亟待完善。在应急处理方面，存在专用东西装备缺乏、要害技能人才匮乏、确诊剖析才能短缺等问题，影响了毛病的快速响应与处理功率。备件办理环节，方案申报、库存结构等，均需进一步标准与优化，以真实表现设备全寿数周期价值办理理念。此外，电力体系安稳性、专业外包修理质量管控等方面亦有进步空间。

  根据深化剖析，公司领导刘左东就2026年设备办理作业提出了明确要求与体系规划：

  针对氮气、水等要点能耗介质耗费偏高的问题，建立公司级攻关组，体系推动技能攻关与办理优化。快速推动水的梯级使用等要害项目，完善全公司水、氮气、压缩空气等管网图纸与计量体系，施行按需精准调控，坚决杜绝无安排排放与糟蹋，全力向职业先进目标看齐，下降运营本钱与环境负荷。

  着力补齐应急处理的东西与技能短板，加强要害技能的训练与人才储藏。优化备件办理体系，标准修理费用管控，深化剖析库存结构，引导备件方案申报从短期需求向全寿数周期统筹规划改变，进步备件保证的科学性与经济性。一起，整理外包修理协作形式，挑选优质服务商，进步专业设备修理质量与协作功率。

  由专业部分牵头，体系整理公司信息网络与电力网络现状与问题。环绕使用数字化手法进步产线功率、优化电力体系安稳运转与科学调度等方向建立攻关课题，经过技能赋能进步设备办理的预见性、协同性与整体效能。

  最终，公司领导刘左东着重，总结剖析旨在补齐短板、清楚途径。整体设备办理人员须坚定信心，发扬攻坚克难的精力，从内心深处重视每一项具体作业，重视细节，强化流程履行与职责担任，不断的进步专业才能。各单位要仔细对照布置，查找本身缺乏，自动策划，活跃作为，奋力改变被动局面，保证设备体系安全、安稳、经济、高效运转，实在守护好公司开展的根基，让每一位职工都能“日出快乐而来，日落安心回家”，一起创始设备办理作业新局面，为企业高水平质量的开展做出更大奉献。